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訊  為落實《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》（國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2020〕27 號）有關(guān)要求，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)管理模式和運營方式加快轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高醫(yī)院運營管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化水平。2021年8月2日，大理州第二人民醫(yī)院召開加強(qiáng)醫(yī)院運營管理工作會議，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任及主要負(fù)責(zé)人參加會議。張溪副院長主持會議。

趙婷婷院長、楊林順副院長、楊承志總會計師就如何抓好醫(yī)院運營管理工作、醫(yī)保政策執(zhí)行，醫(yī)院全面預(yù)算管理等方面做了全面部署。

 

楊林順副院長對醫(yī)院上半年的醫(yī)保運行管理進(jìn)行分析，對規(guī)范診療，合理使用醫(yī)�；�金，實行DRGS點數(shù)法付費作重點分析，對下半年工作提出要求，希望認(rèn)真貫徹落實醫(yī)保政策及各項相關(guān)規(guī)定，切實維護(hù)參�；颊叩臋�(quán)益，不斷完善各項制度，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，執(zhí)行好各項醫(yī)保政策，維護(hù)好醫(yī)保基金的合理使用。

 

趙婷婷院長就上半年醫(yī)院運營管理作了分析，通過近三年醫(yī)院的科室運營情況做了對比，強(qiáng)調(diào)要更加精準(zhǔn)研判醫(yī)院運營問題，依靠數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)決策，根據(jù)數(shù)據(jù)作評價，并提出通過增加特色、明確運營思路，提升運營效率，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

 

楊承志總會計師對醫(yī)院運營管理體系建設(shè)工作作出安排，通過運營指標(biāo)分析、醫(yī)院績效考核指標(biāo)、醫(yī)院收入各級指標(biāo)占比等方面對醫(yī)院上半年整體的運行情況做了全面系統(tǒng)的分析，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，支出必問效，堅持以醫(yī)院績效考核為指揮棒，醫(yī)院年終考核質(zhì)量為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。

 

最后，張溪副院長強(qiáng)調(diào)醫(yī)院運營管理的重要性和必要性，大力推動醫(yī)院核心業(yè)務(wù)工作與運營管理工作深度融合，將現(xiàn)代管理理念、方法和技術(shù)融入運營管理的各個領(lǐng)域、層級和環(huán)節(jié)，提升運營管理精細(xì)化水平，將運營管理轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)造，有效提升運營管理效益和投入產(chǎn)出效率；建立健全內(nèi)部控制管理和風(fēng)險監(jiān)控制度措施，使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風(fēng)險防控精準(zhǔn)化需要，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院運營管理工作。